2009年4月23日 星期四

金錢眼中無友誼!


金錢眼中無友誼!

貪婪會讓人盲目、導致錯誤的決定、蒙蔽我們的理性。
管你正擁有第一個一千萬的夢想,或第十個一千萬的野心
,不管你的教育程度多高,都可能是貪婪的犧牲品。

為了錢,你會做哪些事?你會為了錢而放棄一年的生命嗎
?放棄開車?還是放棄性生活嗎?別心虛,你不是唯一一
個會為錢賣命的人。根據知名問卷調查專家艾姆尼德(E
mnid)的報告顯示,為了五十萬歐元(大約兩千萬台
幣)大約有六分之一的德國人願意縮短自己的生命;二十
一%的德國人願意從此以後永不開車(譯者註,德國人嗜
車如命是世界聞名的);十一%的德國人則願意終止三年
的性生活。

還記得一部好萊塢名片〈華爾街〉(Wall Stre
et)嗎?片中飾演有名的理財專家基科(Gordon
 Gekko)的麥克道格拉斯(Michael Do
uglas)曾有一句台詞:「貪婪是好的!」我們可不
同意這個說法!

貪婪會讓人盲目、導致錯誤的決定、蒙蔽我們的理性。不
只是股市如此,就連我們日常生活處理錢的方式都是這樣
。不管你正擁有第一個一千萬的夢想,或第十個一千萬的
野心,不管你的教育程度多高,都可能是貪婪的犧牲品。
〈華爾街〉是第一部揭開世界金融中心醜陋面的電影,其
實基科的中心思想只有一個:「如果你想找到真正的朋友
,那就去買一條狗吧!

過去幾年中,全球的金融商品種類迅速增加,而這些金融
商品的「推銷員」當然也像滾雪球般暴增。德國大約有五
十萬個保險業務人員,超過十萬個銀行或金融機構(諸如
MLP、AWD、DVAG等等)的理財顧問,他們全都
虎視眈眈地盯著你荷包裡的「錢」!

他們都是壞朋友,可別誤交匪類啊!有位知名的企管顧問
哈伯旭克(Marco Habschick)說:「
是個基本的衝突。我們要這些理財專家為我們工作,但卻
由銀行或保險公司支付他們薪水,天下有這種白吃的午餐
嗎?

你不會去找國稅局公務員來幫你「逃漏稅」吧?但是,我
們在理財方面卻犯了這種邏輯上的錯誤:這些銀行顧問或
保險業務員的薪水,有部分是來自投資人交易時的手續費
或佣金,也就是說,他推銷愈多基金或保險,就能從投資
人身上獲得愈多報酬。

小心,理財顧問會出賣你

你上次買車是甚麼時候的事?根據統計數字來看,德國每
年核發一千萬輛車子的行照,也就是說,平均每個成年人
隔六年就換一部新車。想找部滿意的車子其實不難:如果
你想買輛家庭式的轎車,大概有十到十五個品牌可供選擇
。換句話說,想花錢買新車的人比想投資的人,更容易選
擇目標。

幾年前,德國第二大銀行,抵押聯合銀行(HypoVe
reinsBank,HVB)挑起一波廣告戰,他們的
口號是:「你只管生活,其他的則由我們操心!」這家銀
行的廣告打動了每個理財文盲的心。它的意思就是,理財
基本上就是一件煩人的事,最好請人全權處理,自己再接
受一切。這就是每個投資基金的基本想法:用基金投資取
代單一股票的投資,你只要分別投資申購一些基金部位,
基金管理人就會幫你把錢投資在「正確」的股票上。

銀行真的會為你打理大小瑣事嗎?事實上,只有可能愈弄
愈糟而已! 例如某一檔投資基金:雖然有一些金融機構會
在廣告中提到,他們除了自己發行的基金外,也代理其他
基金,顧客甚至可以任意選購市場上所有基金,這被稱之
為「開放的結構」。但事實上,顧客卻對其他基金不得其
門而入。因為沒有任何基金經理人能全面了解五千多種在
德國合法發行的基金,他們最多只能掌握四到五家公司的
基金產品。超過這個數字的話,他們也無法比較其優劣。
而且,如果顧問給客戶瀏覽上百個基金圖表,並標註各檔
基金的價格變化與發展,這也沒有意義。某檔基金在過去
六個月、一年或兩年的表現,根本無法代表未來的獲利率
。未來的獲利率只跟市場有關。此外,就連基金經理人本
身的名號也不是基金的品質保證:今天這檔基金的經理人
可能明天就去負責另一檔基金了。

顧問沒多大興趣推售陌生基金的另一個原因:通常銀行跟
基金投資公司都只簽訂部分基金的銷售合約,而對於其他
未在合約內的基金產品,顧問能否獲得銷售代理費,仍還
無法確定。所以,顧問寧可銷售已經熟悉的老產品。

但我們這些理財文盲根本無法察覺到其中奧秘,我們還在
為了能購買到顧問推薦的基金感到高興。我們總得等到好
幾年後,花費一番苦心計算其他基金的價值成長後才會發
現,我們原來可以用同樣的資本投資在其他更好的基金上
,並得到更高的獲利—但很少人會這麼驗證。

顧客要從哪裡才能知道某位銀行顧問或保險顧問的能力到
底好不好呢?因為缺少定期的評鑑和在職進修,所以這只
能靠信任。我敢跟你打賭,汽車雜誌裡的修車廠評鑑比起
銀行與保險顧問的諮詢品質評鑑,更容易引起消費者的重
視。

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